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加快進度 確保工期 ——天鴻置業公司召開“大干100天”確保工期動員會!

閱讀人數:283發布時間:2019-03-22 14:31:28 

為進一步明確今年工程建設的目標和任務,確保水岸景城2019年12月30日順利交房,保證全年工程目標的順利實現。經公司研究決定,從2019年3月10日至2019年6月20日,在項目部開展為期100天施工大干活動。2019年3月9日上午,徐州天鴻置業有限公司在水岸景城項目工地會議室召開了“大干100天確保水岸景城一期、商務中心如期上房”工作動員會。參加此次會議的有天鴻置業公司總經理、副總經理、各部門負責人以及工程部全體員工等參加此次會議。

水岸景城項目工程部王經理首先匯報目前工程進展情況及存在的問題。王經理分別從施工計劃,目前項目存在的問題,需要支持等方面進行闡述。要求工程部駐場工程師加強管理力度,多次調度監理,全方位跟蹤施工進度;要求公司給予材料及時供應。王經理最后強調保證工程進度的重要性以及所面臨的嚴峻性,要求駐場工程師簽訂責任狀,明確每位工程師所負責的樓號,各負其責,獎懲分明,激勵大家去努力完成目標。

置業公司副總經理朱總為“大干100天確保水岸景城一期,商務中心如期上房”活動的順利開展和有效的執行,作重點部署和動員。要求全體員工要統一思想意識,明確目標任務,加強責任和敬業心;強化執行力,做到工作不推諉,不退縮,勇于向前,出現問題及滯后要及時上報共同協商處理;加強團結合作精神,不扯皮,不抱怨,積極發揮第一責任人作用;嚴格執行獎懲措施,要求置業公司各部門和水岸景城項目部及施工企業都簽訂責任狀。朱總在此也表明了決心,坐鎮一線,督導進度,解決現場問題。

 

 

 

最后,置業公司總經理聶總圍繞當前工作作重點強調。要求全體員工明確“大干100天”口號的目的和意義,落實獎懲措施,全員都要有緊迫感,所有人員都要“靠前指揮、靠前服務”經常到一線工地辦公;要求工程部強化質量與安全意識,作為房地產企業不允許出現任何質量問題,要時刻注意小細節,才能避免大事故,才能出精品;要求銷售部加大銷售與回款,保障資金的供給。要求相關部門合理安排附屬工程、供電、供水、景觀綠化土方開挖等后續工作。

攻堅沖刺,時不我待, 目標已明確,任務已下達,口號已提出,置業公司全體員工按照“大干100天確保水岸景城一期、商務中心按時上房”活動要求全面推進建設工作,搶工期、抓質量、保上房。只要我們能做到一天不耽誤,一天不懈怠,我們堅信一定能取得這場攻堅戰的勝利!

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